Колдоговір. Що в цьому слові?

На п’яти кіровоградських підприємствах «Гідросила», які обслуговує єдина первинна профорганізація, підписано нові колективні договори. На сьогодні – це подія, адже дехто, посилаючись на складну ситуацію, як кажуть, заліг на дно або пливе за течією Профком «Гідросила», як і підприємства, не просто працюють у звичному ритмі, а й закладають основи на соціально-економічне майбутнє. Вся палітра «гідросилівського» життя яскраво відбита у колективних договорах, що можуть стати еталоном: і за заявленими зобов’язаннями, і за їхнім виконанням. Недаремно колдоговори «Гідросили» не раз ставали переможцями різних конкурсів.

Про профспілковий вимір життя «Гідросили» наша розмова з головою профкому єдиної первинної профорганізації «Гідросила» Сергієм Олійником.

          - Зрозуміло, що відправною точкою життя будь-якого виробництва є економіка. Як вдається вашим підприємствам, так би мовити, знаходити своє місце під сонцем?

          - Економічна криза стала для України не лише тестом на міцність українського менеджменту і системи відносин між власниками підприємств та рядовими робітниками, але й перевіркою глобальних перспектив українського бізнесу. Річ в тім, що однією з головних переваг економічної глобалізації, стала ідея про те, що країни третього світу, до яких, на жаль, зараховують і нашу державу, можуть отримати на цьому ринку відчутні переваги, пропонуючи унікальну, спеціалізовану продукцію. Хоч би які почуття не викликала подібна риторика, приємно, що в Україні є підприємства, які своєю діяльністю цю тезу підтверджують. ПАТ «Гідросила» та ПрАТ «Гідросила» АПМ» виробляють особливе гідравлічне обладнання і навіть у кризові часи продовжують технічну модернізацію підприємств та закладають фундамент успіху на майбутнє. Сьогодні ці підприємства – найбільші виробники гідравлічних агрегатів для гідросистем комбайнів, тракторів, автомобілів, будівельно-дорожніх та інших мобільних машин на території країн СНД. В Україні продукція підприємств майже не користується попитом, інша справа – ринок світовий. Майже стовідсотково продукція експортується до Росії, Китаю, країн СНД, Балтії... Нині, незважаючи на складні фінансові умови в державі, підприємства завантажені, а головне, активно працюють на міжнародному ринку.  

          - На чому сфокусована сьогодні робота профкому?

          - Мета єдиної профорганізації незмінна: захист соціально-економічних прав спілчан, турбота про кожного працівника, незалежно від віку, стажу роботи, посади. Вона прагне допомагати у вирішенні як професійних, так і соціальних питань, надавати підтримку і молоді, і ветеранам праці. Сьогодні посилилася наша інформаційно-просвітницька робота, адже маємо забезпечити людям спокій, відчуття стабільності, впевненості. Багатопланова турбота про людину праці, насамперед, зосереджена у колективно-договірній роботі, яка для єдиної профорганзації є найважливішою.

          - Якщо Ви торкнулися колдоговірної роботи, то скажіть декілька слів про роботу профкому в цьому напрямку.

          - Для профкому ця робота є безперервною. Виходячи з її важливості,  профком ініціював переговори з роботодавцями по укладанню нових колдоговорів, попрацював над їх проектами. В цілому колективні переговори проведені успішно. З року в рік поліпшується колдоговірна робота, зростає їх соціальна спрямованість. І цього разу є домовленість з адміністраціями всіх підприємств про збереження у нових колдоговорах соціальних складових попередніх. За ініціативою профкому в колективні договори заводів трьох підприємств внесено новий розділ «Робота з молоддю», одним із пунктів якого є заохочення молодих працівників – випускників навчальних закладів при працевлаштуванні на підприємство, як на перше робоче місце, одноразовою матеріальною допомогою в розмірі тарифної ставки або посадового окладу. На цих підприємствах працює близько 40 відсотків молоді, тому одним із найважливіших напрямків діяльності підприємств і профорганізації є реалізація молодіжної політики. До речі, кілька років тому ми створили Молодіжну раду, яка стала скарбницею ідей та ініціатив. Приймали колдоговори на конференціях трудових колективів. Тоді ж адміністрації заводів і профком прозвітували про проведену роботу. Зокрема, виконуються зобов’язання колдоговорів з тарифної оплати праці, своєчасності виплати. На підприємствах в установлені терміни проводяться медобстеження заводчан, виділяються значні кошти на охорону праці, на створення високих стандартів умов праці. Тільки на заводах «Гідросила» та «Гідросила АПМ» капітальні інвестиції в основні засоби торік склали 46 млн.грн. та 16 млн.грн. На цих заводах поряд з впровадженням новітніх технологій взяли курс на створення сучасних робочих місць. Йде серйозна реконструкція виробничих приміщень. На заводі «Гідросила» для всіх виробничих служб введено в дію нові приміщення на 976 місць (в т.ч. санітарно-побутові). Зараз реконструкція продовжується, до якої додався ще й ремонт заводської їдальні. Завдяки колдоговору багато уваги приділяється виплатам соціальної спрямованості, в т.ч. на лікувально-оздоровчі цілі, безплатне харчування робітників, які працюють на 3-й зміні зі шкідливими умовами праці, додаткові оплачувані відпустки. Під особливою увагою - питання охорони праці. Одним із найважливіших принципів в галузі охорони праці на підприємствах є пріоритет життя і здоров’я працівників, повна відповідальність роботодавців за створення безпечних і здорових умов праці. Представники профкому беруть активну участь у проведенні триступеневого оперативного контролю за станом охорони праці, у роботі комісій з перевірки знань з цих питань. Всі інструкції, накази та інші документи, які стосуються питань охорони праці, погоджуються з профкомом. Серйозний підхід на підприємствах до навчання персоналу. Майже всі працівники пройшли навчання за спеціальними програмами з питань охорони праці, яке уже дало свої результати. Це дозволило суттєво підвищити якість продукції та культуру виробництва, зменшити кількість нещасних випадків на виробництвах. Незважаючи на складну економічну ситуацію, зобов’язання колдоговорів в основному виконуються, забезпечуються соціальні виплати.

          - І в скрутні часи не можна залишати без уваги соціально-культурні потреби людей. Що робить профком у цьому напрямку?

         - В компанії «Гідросила» є традиції, які профспілка спільно з адміністраціями підприємств зберігає і розвиває. Це проведення заходів, присвячених Дню Перемоги, 8 Березня, професійному святу - Дню машинобудівника, конкурсів «Кращий за професією», «Кращий менеджер», новорічних ранків. Культпоходи до обласної філармонії, музично-драматичного театру, поїздки за маршрутами вихідного дня по містах України, на відбірні матчі чемпіонату світу з футболу за участю збірної України – без цього ми вже не можемо. Працівники дуже вдячні за організацію екскурсій – чимало з них вперше відкривають для себе міста країни. Щорічно проводиться спартакіада з восьми видів спорту - переможці та призери нагороджуються кубками, дипломами і солідними грошовими винагородами. Під патронатом профспілки на підприємстві функціонує гирьовий зал та група з шейпінгу. Кращі спортсмени в складі футбольної команди «Гідросила», яка знаходиться на балансі профкому, беруть участь у чемпіонатах міста та області. Однією з функцій профкому є організація спільно з адміністраціями підприємств оздоровлення працівників. В літній період щорічно оздоровлюється на березі Чорного моря на заводській базі відпочинку «Прибій» понад 500 працівників та членів їх сімей, відповідно до колдоговорів, за пільговими путівками. (Приміром, в цьому році вартість 6-ти денної путівки складатиме 426 грн). Для організації змістовного дозвілля дітей, профком залучає на базу відпочинку спеціально для роботи з дітьми організатора дозвілля та фінансує необхідні для цього заходи. Торік перед початком оздоровчого сезону на базі відпочинку збудовано новий дитячий майданчик, у фінансуванні будівництва якого брала участь, крім заводу, і єдина профорганізація «Гідросила». Організацію дитячого оздоровлення повністю покладено на профком. Всі бажаючі діти працівників, крім заводської бази відпочинку, оздоровлюються в дитячих таборах, теж за пільговими путівками, згідно із зобов’язаннями по колдоговорах – всього за 10 відсотків від вартості, а доставка дітей на оздоровлення здійснюється безплатно. Для зменшення батьківських витрат на оздоровлення дітей профорганізація торік виділила 15600 грн. Деякі працівники жартують – де ще можна зустріти такий комунізм?

          - Кажуть, що ви і першокласників у школу відправляєте…

          - Так, дійсно, стало традицією проводжати першокласників до школи усім колективом, яка народилася ще в 60-х роках минулого століття. І в минулому році, напередодні 1 вересня, профком з молодіжною радою організували чудове свято «День першокласника» для 56 першачків. Запросили батьків, бабусь, дідусів або сестричок, всі помістилися в актовому залі. Були і вітання директора заводів, і солодкий стіл, і театральне дійства, і подарунки. У нас багато родинних заходів, під час яких формується у дітей позитивне ставлення до «Гідросили». Все взаємопов’язано: чим більше вкладаємо у працівника, тим більшу маємо віддачу.

          - Як Вашій профорганізації вдається досягати таких результатів?

          - Секрет успіху в роботі простий: плідна співпраця, соціальний діалог адміністрацій підприємств та профкому, і звичайно, обов’язкове виконання умов колективних договорів. Ми докладаємо до цього максимум зусиль. Відкриті стосунки, злагоджені дії, добросовісне ставлення до своїх трудових обов’язків допоможуть принести в наші родини добробут і мир. Якщо з’являються невирішені питання, а вони на виробництві завжди існують, разом з адміністраціями підприємств врегульовуємо їх. Взаємини з роботодавцям будуємо не через конфронтацію, а шляхом цивілізованого діалогу і через відповідальність. Виходимо з того, що реально можуть зробити роботодавці, а вони слів на вітер не кидають. Саме з цієї позиції ведуться переговори. Ми дивимося тільки вперед і робимо все для того, щоб досягти гідного рівня життя працівників. Віримо і в те, що нинішні труднощі – тимчасові. У 19 столітті Єлизаветград називали «маленьким Парижем». Є надія, що культура технологій та людських відносин, які нині будуються на підприємствах, дозволять нам у найближчому майбутньому ще не раз вживати подібні епітети до нашого рідного міста і розташованих у ньому заводів. І глобальний рівень роботи підприємств обов’язково матиме позитивний ефект для життя кожного робітника «Гідросили». Заради цього працює профком.

Розмову вела Марія Іванова,

керівник прес-центру ФПО